Entfalten Sie das Potenzial
Ihrer Organisation durch:
zielgerichtete Beratung
passende Teamentwicklung
Adaption von Prozessen
Adaption von Strukturen
gelingende Kommunikation
Gemeinsam Lösungen gestalten – für erfolgreiche Organisationen und wertschätzende Zusammenarbeit.
Leistungen
Was ich für Sie tun kann
Organisationsentwicklung
Anpassung und Entwicklung
Damit Organisationen den sich ändernden Anforderungen aus ihren verschiedenen Umwelten (Kunden, Marktsituation, rechtliche Vorgaben…) gerecht werden, gilt es, anpassungs- und entwicklungsoffen zu sein; dieser Notwendigkeit gezielt und vorausschauend zu begegnen und erforderliche Entwicklungen anzustoßen, ist die Herausforderung.
Klärung und Planung
Nach der Klärung Ihres Vorhabens, Ihrer Ziele und was dazu mein Beitrag sein kann, entwerfe ich einen themen- und dimensionsgerechten Design- und Architekturvorschlag.
Begleitung und Unterstützung
Ich begleite Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres Entwicklungsvorhabens, stehe als Reflexionspartnerin zur Verfügung, designe und moderiere Workshops für verschiedene Zielgruppen, ergänzt bei Bedarf um Einzelcoaching.
Führungskräfteentwicklung
Führung in Zeiten des Wandels
Führung ist entscheidend in Zeiten des Wandels. Ob neue Technologien, Strukturen oder Prozesse eingeführt werden, oder ob Führungskompetenzen gestärkt werden sollen: Gezielte Arbeit mit Führungskräften schafft eine Unternehmenskultur, die auf Stabilität und Anpassungsfähigkeit setzt.
Leadership-Workshops
Ich biete Leadership-Workshops an, die auf den konkreten Bedarf der Organisation zugeschnitten sind. Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung stehen dabei im Fokus. Diese Workshops stärken Führungspersönlichkeiten und bereiten sie optimal auf neue Herausforderungen vor.
Führungskräftecoaching
Zusätzlich biete ich Einzelcoachings an, die der Reflexion und Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit dienen. Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Strategien, um Ihre Aufgaben mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Erfolg zu meistern – und so die Weichen für langfristigen Erfolg zu stellen.
Teamentwicklung
Wann Teamentwicklung wichtig ist
Teamentwicklung wird essenziell, wenn neue Teams nach Umstrukturierungen gebildet werden, während organisatorischer Veränderungen oder wenn Konflikte die Leistungsfähigkeit eines Teams beeinträchtigen. Auch in Krisen oder bei interkulturellen Teams ist gezielte Unterstützung gefragt.
Ziele von Teamentwicklung
Mit externer Unterstützung wird das Team befähigt, Herausforderungen effektiv zu bewältigen und gemeinsam zu wachsen. Dabei steht die Förderung einer klaren Kommunikation und einer starken Kooperation im Mittelpunkt, um langfristig erfolgreich zu sein.
Haltung und Erfahrung
Durch meine professionelle Haltung, meine Erfahrung und fundierte Methodenkenntnisse unterstütze ich Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten. Gemeinsam schaffen wir die Basis für eine produktive, wertschätzende Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung.
Coaching
Was Coaching ermöglicht
Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre beruflichen Ziele zu klären und neue Perspektiven zu entwickeln. Ob Sie Kompetenzen in Kommunikation oder Konfliktbewältigung aufbauen, Stress bewältigen oder schwierige Entscheidungen treffen möchten – Coaching hilft, Klarheit zu gewinnen und Handlungskompetenzen zu stärken.
Neue Perspektiven entdecken
Im Coaching erhalten Sie die Möglichkeit, aus dem Gedankenkarussell auszubrechen und eine externe Perspektive einzunehmen. Durch eine wertschätzende und strukturierte Herangehensweise entdecken Sie neue Lösungswege, die Ihnen helfen, Herausforderungen selbstbewusst zu meistern und Ihre Stärken gezielt einzusetzen.
Begleitung mit Methode
Ich zeige Ihnen keine fertigen Lösungen, sondern begleite Sie dabei, Ihren eigenen Weg zu finden. In einer vertrauensvollen Atmosphäre, unterstützt durch erprobte Methoden und eine ressourcenorientierte Haltung, finden wir gemeinsam Ansätze, die genau zu Ihnen und Ihren Zielen passen.
Moderation
Moderation entlastet
Externe Moderation ist entscheidend bei komplexen Entscheidungen, Konfliktsituationen oder Workshops zu zentralen Themen. Sie sorgt für klare Kommunikation, die Einbindung aller Beteiligten und hält den Fokus auf Struktur, Zeitmanagement und zielorientierte Ergebnisse.
Raum für Austausch schaffen
Wenn sich alle auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren sollen, ohne die Prozesssteuerung zu übernehmen, ist Moderation besonders sinnvoll. Sie schafft Raum für Austausch, stellt Unvoreingenommenheit sicher und führt zu klaren Maßnahmen statt ermüdender Diskussionen.
Ergebnisse im Mittelpunkt
Als Moderatorin kombiniere ich analytisches und strukturiertes Vorgehen mit wertschätzender Einbindung der Teilnehmenden. Mit gezielten Methoden spanne ich einen roten Faden und sorge dafür, dass die Zeit effizient genutzt wird und Ergebnisse im Mittelpunkt stehen.
Industrien
Aus diesen Bereichen habe ich bereits Firmen unterstützt.
Perspektiven erweitern,
Lösungen entwickeln.
Meine Mission
Erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten – mit Klarheit, Wertschätzung und Raum für Innovation
„Mein Anliegen ist es, Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten, auf ihrem Weg zu erfolgreicher Zusammenarbeit in einem lern- und entwicklungsoffenem Arbeitsumfeld zu begleiten.
Als systemische Organisationsberaterin und Coach unterstütze ich meine Kunden dabei, Prozesse, Strukturen und Teams so zu gestalten, dass Klarheit, Effizienz und zugleich eine Atmosphäre wertschätzender Kollegialität ermöglicht werden – immer mit dem Ziel, Raum für Innovation und Entwicklung zu schaffen.
Jahrelange Führungserfahrung und mein interdisziplinärer Hintergrund aus Organisationsberatung, Pädagogik, Public Management, Rechtswissenschaft und Sozialarbeit befähigen und begeistern mich, Menschen, Teams und Organisationen bei Entwicklungsvorhaben zu unterstützen, zu begleiten und gemeinsam praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.“
Führungserfahrung
Organisationsentwicklung
Beratungen und Coachings
Mein beruflicher Weg ist geprägt von Neugier und dem Engagement, neue Perspektiven einzunehmen und dabei zu unterstützen, passende Lösungen zu schaffen.
Sozialarbeit studiert und Menschen in entscheidenden Lebenssituationen begleitet.
Ein Jus-Studium abgeschlossen, um komplexe Fragestellungen rechtlich fundiert zu analysieren. Ich habe Menschen rechtlich beraten, Verfahren geleitet und organisationsrechtliche Analysen und Einschätzungen verfasst.
Einen Master in Public Administration erworben, um Verwaltung, Management und Politik sinnvoll zu verknüpfen.
Führungsausbildungen absolviert und in rund 20 Jahren in Führungsfunktionen die Zusammenarbeit und Entwicklung von Menschen in Organisationskontexten begleitet und gefördert.
Mich in der Erwachsenenbildung qualifiziert, um Wissen gezielt und wirkungsvoll zu vermitteln.
Qualifikationen als Coach und systemische Organisationsberaterin erworben und Menschen und Organisationen bei Veränderungsprozessen praxisnah und lösungsorientiert begleitet."
Kontakt
Ich freue mich auf unsere Begegnung
Mag, Renate Schaffer, MPA
T: +43 699 19368257
E: office@schafferconsulting.at
Blog
Inspirationen und Einblicke
